创新是指企业家将生产要素和生产条件的一种从未有过的新“组合”,通过引入生产系统以获得“超额利润”的过程。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。企业的技术创新是指企业家抓住市场潜在的盈利机会,在企业的经济活动中引入新产品或新工艺,通过建立效能更强、效率更高和生产费用更低的生产经营系统,实现生产要素的重新组合,达到在市场上取得成功的最终目标。企业的技术创新是推动社会发展的原动力之一,随着新技术革命的发展,技术创新已经成为当今世界经济发展的主旋律,创新在国家经济中的主导作用越来越明显,并成为企业生存和发展的关键。随着中国加入WTO,传统的管理和运营模式受到了极大的挑战。市场经济的时代已经到来,企业的发展不能再依靠国家的扶持,只能依靠自身的发展。企业发展就必须提高自身的竞争力。技术创新是摆在所有中国企业面前的有效武器。选择技术创新策略、实施技术创新管理等都是企业进行技术创新战略面临的难题。本文通过对上海东方传媒集团(SMG)进行技术创新策略的分析,尝试对中国传统企业在新形势下应采取何种技术创新战略,如何实施技术创新管理进行有益的探讨,从理论和实践中探索出一条适合中国企业的技术创新道路。文章分为六个部分：引言简述了文章的研究背景以及选题的目的和意义、国内外相关的文献综述；第1章主要介绍了企业技术创新的有关理论,以及技术创新管理的特点；第2章简要介绍了上海东方传媒集团的情况,目前发展的现状和技术创新的背景；第3章阐述了上海东方传媒集团技术创新的战略选择；第4章分析了上海东方传媒集团技术创新战略的实施；第5章分析了提升东方传媒集团技术创新能力的多项措施；第6章对全文进行了综述。本文是作者基于企业技术创新理论,对于中国企业进行技术创新策略分析的一个尝试,对于企业实施技术创新提出了一些自己的看法,希望能够对其他企业实施技术创新有所借鉴。