进入二十一世纪以来,随着市场经济的不断发展,企业的生存与发展时刻受到来自市场竞争的威胁,各行各业也不得不参与到这场没有消烟的战争中来,而这种企业间的竞争越来越演变成是一种供应链管理间的竞争,因此不断改善企业各自的供应链管理也就成为当代企业增加竞争优势的重要策略。本文首先论述了供应链管理的概念、产生背景及发展历程,接着探讨分析了我国电力设备行业及输配电设备供应市场的现状及特点,在此基础上,以库柏上海输配电事业部的供应链管理作为研究对象,分析供应链管理在输配电设备制造企业中的现状,并对其供应链管理的重点领域进行了逐一分析,最后结合输配电设备制造企业的自身特点,分析其在供应链管理中的重点及策略。本文共分为六章,第一章介绍了供应链管理的概念、产生背景、供应链管理发展历程及相关供应链理论。第二章介绍了我国电力设备及输配电设备制造企业的供应链现状。第三章介绍了库柏工业集团与库柏输配电事业部。第四章分别从库柏上海输配电事业供应链管理中的供应商选择与管理、库存管理、物流管理等三部分阐述库柏上海输配电事业部供应链管理的现状,并提出改善建议。第五章主要针对我国输配电设备制造企业中的供应链管理中存在的普遍问题提出改善对策及策略重点,包括供应商选择与管理、库存管理、物流管理等三个方面。第六章为结论部分,对本文作一个归纳总结,希望能给输配电设备制造企业在供应链管理方面起到一定的借鉴作用。