绩效考评是企业人力资源管理中的一个关键环节,关系着整个企业的人员流动、薪酬制定以及人力资源管理的其它职能,直接影响到企业的整体绩效和竞争力。而对于绩效考评方法的研究一直是人力资源专家探究的重要内容,特别是随着人力资源管理理论体系的不断完善,在企业绩效考核的环节中,越来越重视对于定量化分析方法的应用。绩效考评是定量化与定性分析综合作用的结果,要应用数学模型尽可能的量化主观要素,采取多方位考评的方法进行考评。笔者基于层次分析模型将模糊综合评判模型应用于绩效考评体系中去,将一般层次分析法的标度进行改进,建立适合企业自身发展的指标权重;对模糊综合评判模型从标度和算子两大方面进行改进研究使其更加适应绩效环境的要求,促进人力资源管理理论的不断完善。本文以管理者绩效考评为例说明该模型在实践中的建模及应用过程,并分层次建立适合于企业不同要求的模型框架。最后,指出了该模型的研究趋势及展望,希望能进一步研究使得绩效考评的模糊综合评判模型更加适应企业人力资源管理发展的要求。