本文通过实证分析的方法对左云电厂工程项目管理进行了分析和研究，在此基础上总结了一些成功经验，并对工程项目管理有关问题提出了一些观点。 第一章阐述了项目管理的概念、理论、知识结构及有关技术方法，通过和国外项目管理研究的对比分析，提出了我国项目管理的未来研究方向，概述了工程项目管理的主要内容及建设程序，并提出了论文的研究目标、内容和方法。最后简要介绍了左云电厂工程的有关情况。 第二章运用赢得值原理，通过测定和统计项目设计分包部分BCWS、BCWP、ACWP三条曲线所需数据，并整理绘制成曲线，研究如何进行项目费用/进度的综合控制。 第三章介绍了风险系统模型原理和风险管理的有关概念，运用这些原理，研究如何通过调查和分析辩识项目风险，如何运用层次分析法评估风险，如何采取相应的风险控制措施。 第四章总结了本项目实施中的一些经验，并对几个工程项目管理问题提出了一些观点。