当今社会,经济全球化格局逐渐形成,竞争形势日趋严峻。人力资源重要性迅速凸显,高等教育的作用受到越来越多人的重视。公办高等教育资源紧缺,供给远远满足不了需求,民办教育异军突起,成为了公办教育的重要补充。通过社会资源的补给,极大程度上缓解了高等教育供求不足的问题。民办高校提高了高等教育的普及率,同时也优化了教学机制,市场化运营方式的引入,极大程度上提高了决策的效率;另外,在专业课程设置,教学设计上也更加灵活。但是民办高等教育的发展仍然存在很多困难和问题,政策体制不健全,内部管理机制不完善,师资力量薄弱,因此为民办高校制定切实可行发展战略就显得尤为重要。笔者工作单位石家庄理工职业学院也同样面临着此类问题,针对这些困扰,本文在对战略管理理论及民办高校研究进行梳理后,又对我国及河北省民办高校现状进行了研究,然后利用分析工具,从内部能力与外部环境两大方面对石家庄理工职业学院进行了深度全面剖析,并在此基础上提供出了切实可行的发展战略。通过本文研究,不仅能够为石家庄理工职业学院的更好发展提供思路,同时也为其他民办高校的管理提供帮助,最后结论部分,总结了全文,并指出了存在的不足。