近几十年来,信息技术和计算机网络技术的飞速发展给人类的生产和生活带来了巨大的变革。随着市场竞争日益加剧,现行的实体企业组织形式在很大程度上束缚着企业的发展,越来越多的企业意识到单凭自身内部资源的整合,已经难以把握快速变化的市场机遇,于是他们开始将注意力转向企业外部。虚拟企业的出现成为企业适应经济全球化、网络化到来的现实选择。这种新型的组织管理模式彻底改变了传统的实体企业的组织管理理念、模式、方法,给企业注入新的生命力与活力。虚拟企业作为一种全新的经营模式,为企业的发展提供了一种新的思路,并且日益受到各国的重视,被预言为21世纪企业经营管理的主流模式。虚拟企业虽然在1991年产生,但是目前有关虚拟企业的研究仍然是理论界、实业界研究的一个热点问题,特别是虚拟企业运行模式及管理问题,也是企业未来发展所面临的非常现实的问题。目前对虚拟企业的研究仍以概念性、描述性、框架性的定性分析居多,而针对虚拟企业实际运作的系统研究较少。本文重点涉及了虚拟企业的产生原因分析、虚拟企业的运作模式研究,虚拟企业的管理以及虚拟企业运作模式和管理的关系。本论文希望通过对虚拟企业的运作模式及管理的研究,能为虚拟企业的研究和实践探索,发挥一点作用,同时为推动我国企业虚拟化进程贡献自己的一份力量。本文研究的意义:虚拟企业是观念的突破,组织形式的创新,是企业管理体制上的飞跃。虚拟企业的出现是人类生产力发展的一个跃变,它由企业内部的部门专业分工升华到网络组织中的企业专业化分工,从而使生产力的发展跃上一个新的阶梯。它突破了企业实体、行政区划的界限,甚至突破了国家的界限,利用网络形式把分散在全球各地企业整和起来,为共同的经济利益和市场的需求,对全球资源进行配置,形成了一个小型的“经济联合国”。本文以现实为背景、以前瞻性为目的,针对虚拟企业运作模式提出相应的管理举措,对虚拟企业的管理实践具有一定的指导作用。