鉴于报业集团具有一般企业的共性,本文运用企业无形资产学、经济学、管理学、软件工程学等学科的相关理论,对报业集团无形资产和报业集团无形资产开发等相关概念进行了界定;在分析报业集团无形资产开发的必要性和可行性的基础上,探讨了报业集团无形资产开发模型及其影响因素,并针对开发过程中存在的潜在风险提出了相应的风险规避策略。本文认为报业集团无形资产是指报业集团所控制的,不具备实物形态,对报业生产经营发挥长期作用且能带来经济利益的资源,可以分为市场资产、知识资产、人力资本和基础结构性资产这四种类型。报业集团无形资产开发是指对报业集团无形资产资源的挖掘和扩展。报业集团无形资产开发是激烈的报业市场竞争的必然要求,是报业集团建立现代企业制度,加强无形资产管理的内在需求。就报业集团拥有的无形资产资源和目前的开发时机而言,进行无形资产开发具有可行性。报业集团无形资产开发是一个系统工程,其开发流程呈瀑布模型,包涵制定计划、市场环境分析、开发方式选择、方案制定和具体实施这五个环节。其开发过程受产业政策、竞争环境、战略定位和管理制度四方面因素的影响。报业集团无形资产开发存在一定风险,这些风险主要来源于政策、环境、战略、管理等四个方面。政策风险和环境风险可用柔性策略进行规避;战略风险可用战略转换策略进行规避;管理风险可用重点管理策略进行规避。