啤酒是一种常见的快速消费品,这也就意味着啤酒行业是充分竞争的。随着技术的不断进步,国民经济的高速发展,中国的啤酒行业增长速度已日渐乏力,甚至有衰退迹象。在这种情况下,中国最具国际影响力的啤酒品牌——QD啤酒同样也面临着相同的困境。与此同时,作为中华老字号企业,QD啤酒也存在着管理老化、销售渠道单一、海外市场拓展乏力的问题。线上线下零售整合成为推动QD啤酒能够持续发展、避免衰退的重要课题。互联网技术的高速革新,消费的各个方面已随之发生巨大变化,这种外部环境的变化要求企业加快战略转型的步伐。然而,当传统公司在进行线上线下整合过程中,内部阻力和外部压力不可轻视,这包括原有线下渠道、市场环境、技术革新等。公司越深入,抵抗力就越大。但是如果不进行整合,发展也就无从谈起。渠道会不断缩小,变得极其脆弱。线上线下零售渠道都是有可取之处的,如何将线下原有的优点与线上新的进步整合并共生,以此抓住更多的市场机遇,就成为QD啤酒转型和发展的关键所在。本文先从写作背景以及研究目的出发,结合中国啤酒行业及QD啤酒线上线下零售的现状进行研究。然后收集相关数据信息,主要以问卷调查方式,对QD啤酒线上线下零售整合做可行性分析,分析其优势及劣势。最后以此为据提出QD啤酒线上线下零售整合策略以实现QD啤酒转型和发展的最终目的。