党的十九大将“全面从严治党”正式写入党章并列入国家“四个全面”战略布局,机关党的建设作为全面从严治党的重要方面,如何科学、高效地推进机关党的建设,是摆在全党面前的一个重要课题。长期以来,机关党建工作缺少系统的方法论研究,管理理念和管理手段相对滞后,使得党组织的管理出现“宽松软”的现象。在现实当中,越来越多的党组织将公共管理的理念引入到党组织的管理实践当中。广州市直单位每年开展的机关党建绩效考核工作,就是其中的典型范例。作者就职于广州市直机关A单位从事党务工作,本文将立足于A单位机关党建绩效考核的工作实际,以A单位机关党建绩效考核工作的问题和对策建议为研究对象,梳理了A单位机关党建的两级绩效考核(广州市直机关工委-A单位机关党委,A单位机关党委-机关党支部)的基本情况、存在问题和原因分析,通过引入绩效管理的相关理论,运用目标管理理论、AHP层次分析法、权值因子判断表等多种理论工具对完善A单位机关党建绩效考核工作提出具体的改进建议,以此提升机关党建绩效考核工作的科学化水平,从而进一步改进机关党组织建设的工作方法,推动机关党建工作责任制的落实,使党中央提出的“全面从严治党”要求真正落到实处,同时也对广州市直单位机关党的建设工作提供一定的理论参考。