在全球贸易欣欣向荣、信息技术不断更迭的大背景下,企业经营所处的市场外部环境愈发多变,相应也提升了企业经营风险,在这种客观条件下,要想做到长期稳定发展,企业则需要在充分了解自身发展概况的同时,结合外部市场环境,从而找到与企业实际情况相符合的发展道路。另外,作为保证企业发展的基础,财务战略应与企业发展相匹配,这在企业经营中扮演着越来越重要的作用。近年来,房地产行业的地位在国家经济体系中得以提升,在这种经济环境下,政府也逐渐意识到宏观调控对规范房地产市场秩序的重要性,不断加强调控力度,实施更为直接的调控,房地产行业开始摆脱“野蛮生长”的不良状态;与此同时,同行业间市场竞争愈发激烈,企业所面临的外部经营环境愈发严峻。严峻的外部环境和政府强而有力的监管,给房地产企业带来的经营风险不断加大,因此企业要想保持稳定长久的持续发展,就必须对自身财务战略进行优化改进。万科可以说是我国房地产企业的标杆企业,因此本文选取万科作为案例研究对象。先是简单介绍了我国房地产行业的现状,接着对万科的企业概况进行阐述。基于行业背景与企业现况,利用相关财务指标分析万科的财务状况,从融资、投资、运营管理和股利分配四个方面对万科所采取的财务战略进行具体分析研究、评价,指出万科财务战略中值得借鉴之处;同时指明其存在的问题及可能伴随的相关风险。然后,借助财务战略矩阵,对企业的价值创造能力、可持续发展能力进行分析。最后通过计算出万科在财务战略矩阵中所处的位置,指出万科目前正处于资金富余的阶段,进一步针对其所存在的问题提出相应的建议进行改进。论文以房地产行业的标杆企业——万科为例,在尝试为万科的后续发展和财务战略改良提供帮助的同时,也希望能给我国其他房企提供一些经验与启示,优化自身的财务战略,促进房地产行业的健康发展。