IT中小企业，作为知识密集型企业，人才流失率高达30%以上，这一现象造成了IT中小企业人力资源成本的极大浪费，经济效益低下，并严重阻碍了IT中小企业技术的创新和传承，尤其是企业所需要的核心技术人员的流失会对企业影响甚至是致命的。同时，IT中小企业以私营企业为主，一般都缺乏一套完整的人事管理制度，面对人才流失问题显得束手无策。从以上两个方面，人才流失的问题称为它的中小企业迫切需要解决。本文在深入分析IT中小企业的特点和人才流失原因的基础上，通过因素量化理论建立IT中小企业人才流失评估模型，预测人才流失趋势，最后进行了实证和对策分析。论文共分为六部分。第一部分是绪论部分，主要阐述了选题的背景和意义、内容方法及研究综述等；第二部分是相关概念的界定和理论基础，包括IT中小企业，人才和人才流失，以及相关理论的分析；第三部分是IT中小企业特点和人才流失原因分析，从社会，企业，员工三方面对人才流失因素进行概括分析；第四部分是IT中小企业人才流失评估模型的建立，从人才层次和业务部门构建IT中小企业人才流失层次化评估，最后基于因素量化理论建立了人才流失评估模型；第五部分是IT中小企业人才流失的实证分析和对策研究，通过中科博威来进行实证分析，对流失模型进行验证，然后从社会，企业，员工三个方面给出人才流失的对策；论文的第六部分是总结和展望。文总结分析了传统人才流失分析方法的不足，本文就如何预先估计人才流失趋势开展研究工作，该方法能使得企业掌握先机，未雨绸缪，为企业建立预警机制，让管理者有机会采取有针对性的决策避免不希望的人才流失的发生，将企业损失减少到最小。所以该方法具有很大的现实意义，这也是本文的创新之处。