在移动互联网时代，随着信息技术的创新发展和用户需求日益多元化、个性化，以BAT（百度、阿里巴巴和腾讯）为代表的内容服务提供商和以苹果为代表的终端厂商对中国移动、中国联通和中国电信三家电信运营商形成了巨大冲击，电信运营商对整个电信产业价值链的控制力不断下降，正面临被管道化和边缘化的危险。面对激烈的横向竞争和产业链上下游企业的挤压，电信运营商之间的竞争已不再是单个企业之间的竞争，而是产业链间的竞争，因此如何对产业价值链上下游各成员关系进行整合，做好价值合理分配，实现共赢，既是电信运营商通过产业价值链纵向整合提高自身竞争实力，应对来自各方挑战的关键，也是给消费者带来福利和发展电信产业的重中之重。因此本论文在综合前人已有研究成果的基础上，综合运用产业链纵向关系、产业价值链纵向整合和博弈论等相关理论知识，分析移动互联网发展情况及其对电信运营商的影响，并通过构建博弈模型和具体案例分析，探讨以电信运营商为主导的电信产业价值链上下游的纵向整合问题，为电信运营商处理与内容服务提供商、终端厂商之间的关系提供建议。本文认为移动互联网背景下，电信运营商应创新体制机制，植入“互联网基因”，积极展开产业价值链整合；结合产业价值链发展实际，灵活选择整合模式；开放协作，利润共享，构建更为广泛和稳定的战略联盟；以用户为中心，把握技术和需求趋势，积极展开纵向一体化布局。