近年来，随着中国经济的持续增长，宠物市场日益繁荣，直接带动了宠物相关行业的发展。本文应用商务模式和商务模式创新的相关理论，分析了目前宠物用品营销行业的现状，运用翁君奕的商务模式理论对宠物用品营销行业的五种环境和其核心界面(伙伴界面、客户界面和内部界面)进行了深入分析，同时结合我国的市场现状，提炼出具有市场开发价值的商务模式体系，有助于从战略上正确把握我国目前宠物经济的市场机会，希望能为所有准备在宠物经济这一新兴产业中寻找掘金机会的创业者提供有益的借鉴。 第一章，首先介绍了作为本文研究的基本结构的翁君奕教授所提出的商务模式创新理论，然后介绍了在商务模式创新基础上的本文研究基本分析框架。 第二章，主要针对宠物用品市场环境的现状和发展趋势，从国外和国内两个角度做了系统概述。 第三章，从供应商和零售商两个角度出发，系统分析了宠物用品市场现有的主要商务模式及其存在的问题。 第四章，深入分析了宠物用品市场的各个界面要素。 第五章，以翁君奕先生提出的商务模式创新理论体系为框架，结合实际情况提出了宠物用品营销创业应有的商务模式，系统分析了所选择的商务模式在价值主张、价值支撑和价值保持方面的具体策略。 第六章，根据本文的研究得出的结论，进一步明确了商务模式创新理论在确立竞争优势方面的重要作用，并针对宠物用品营销的未来发展做出了展望。