随着我国经济不断发展,经济实力不断增强,国家对高等教育的经费投入逐年递增。如何根据高等教育服务性、非营利性、公益性的特点,对财政投入经费进行科学管理和评价,是当前和今后亟待解决的重要问题。2018年中共中央、国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》的正式出台,标志着公共财政经费必须实行预算绩效管理。地方高校在我国高等教育体系中数量大、分布地域广、差异化大等特点,全面实施预算绩效管理对于提高地方高校治理能力,优化财政资源配置、提升公共服务质量极为重要。本文以地方高校为研究对象,以中共中央、国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》为指导,以预算绩效管理的绩效目标设定、运行跟踪监控、绩效评价、结果运用四个环节为主线,运用预算绩效管理理论、公共财政理论、委托代理理论等相关理论和方法,结合地方高校的使命和职能,研究了地方高校预算绩效管理应用问题。主要研究结果如下:（1）分析了地方高校预算绩效管理存在的主要问题。主要从预算绩效的编制、预算绩效执行、预算绩效评价和预算绩效评价结果运用等方面分析了预算绩效管理存在的实出问题。（2）提出了地方高校预算绩效管理的设计思路。主要从绩效目标设定、预算绩效编制、运行跟踪监控、绩效评价、结果运用五个环节,提出了地方高校预算绩效管理的设计思路。（3）以K学院为具体研究对象探讨了地方高校预算绩效管理的实施效果。运用上述地方高校预算绩效管理的设计思路,从绩效目标设定、预算绩效编制、运行跟踪监控、绩效评价、结果运用五个环节具体探讨了K学院预算绩效管理的运用效果。（4）最后提出了加强地方高校预算绩效管理的对策建议。主要从文化建设、制度建设、过程管理、奖惩并举等方面提出加强地方高校预算绩效管理的对策建议。