互联网以及各种新兴技术的发展,在给人们的生活带来便捷的同时,潜移默化地改变了人们的思维方式和生活习惯,也在悄然改变着媒体形式。在新媒体环境下,人人都有机会成为信息的传播者。人们获取信息的渠道也不断拓宽,可以根据自身需求和喜欢来选择信息,强化了用户在信息传播过程中的主体地位。媒介生态环境的变化,让传统媒体面临着巨大的挑战。2017年,我国互联网用户的规模达到7.72亿,普及率达到55.8%,而手机网民的人数达到7.53亿,占全体网民总数的97.5%。随着智能手机等移动终端的普及和移动互联网的发展,以手机为中心的移动智能设备,形成了“万物互联”的模式,移动互联网成为了人们生活中重要的一部分。人们的阅读习惯逐渐由线下向线上迁移,这也促使了传统媒体的传播渠道向移动端方向转移。从2016年开始,网络直播和短视频相继爆发,促进了移动端视频的发展,也将传统媒体的融合转型带入了一个新的阶段。视频化成为移动端内容发展的一个大趋势,也是传统媒体转型的一次重要的机会,一大批传统媒体纷纷涌入视频领域。“我们视频”,正是新京报看准了短视频的风口,与腾讯联手打造的视频新闻项目,它的转型路径具有典型性,对移动互联网时代传统纸媒的融合转型探索具有启迪意义。本文着眼于传统纸媒融合转型的探索实践,以新京报“我们视频”为例进行个案分析,探究其在媒体融合转型实践中的创新思路和方法,结合新京报多年的探索经验,希望能够提炼出值得其他媒体借鉴的普遍价值。在当前的媒体环境下,传统纸媒的生存危机愈演愈烈,进行融合转型早已迫在眉睫。新京报之所以能在如此大环境下突出重围,依靠的是敏锐的市场化意识。在传统媒体进行融合转型之初,新京报就顺势而为,不断探索,全力打造全媒体内容生产原创平台,为后来“我们视频”的发展,奠定了良好的基础。传统纸媒的融合转型并非是单纯地向网络媒体延伸那么简单,而是一场运作模式的变革。“我们视频”作为新京报在视频领域的新探索,除了拥有前期打下的良好基础外,更重要的是得益于对自身的准确定位和市场化的运作模式。笔者试从内容、形式、平台、渠道、宗旨等五个方面,研究“我们视频”在内容生产、传播渠道以及经营理念上的创新和变革。通过案例分析,凝练总结出新京报融合转型探索的借鉴经验,研究其在媒体融合转型中取得突破的关键,为相关纸媒的全媒体转型理清思路,指明方向。最后,笔者根据目前媒体融合的趋势,总结传统媒体融合转型的机遇和挑战。并就当前出现的一些新现象、新特点进行思考,对未来的发展趋势提出可能性讨论。