牛鞭效应是供应链中普遍存在的一种现象,它的存在会使企业难于把握市场需求,致使库存积压严重,使得整个供应链运作效率低下。目前关于牛鞭效应的研究主要集中在按预测生产方式上,而本文则主要研究按订单生产方式中的牛鞭效应。文章对按订单生产方式下牛鞭效应的问题进行了数学建模,并通过算例验证了其存在性,比较了两种不同方式(按订单生产和按预测生产)下牛鞭效应的区别,主要研究内容如下:首先,分析了按订单制造方式和按预测生产方式的特点,并根据备货订货分离点在产品开发、生产、销售等不同的阶段对两种方式进行分类;其次考虑了包含一个制造商和一个经销商的两级供应链,制造商和经销商完全按订单生产方式进行生产和订货,从供应链上各节点追求最小库存成本和最小缺货成本的角度,分析了需求波动、价格波动、最小运输批量等因素对按订单生产方式下牛鞭效应的影响,分析结果表明:需求波动越大,反牛鞭效应越明显,价格波动对反牛鞭效应有反向作用,最小运输批量的大小影响到牛鞭效应的形式;最后,比较了按订单生产和按预测生产方式下牛鞭效应产生的原因的异同点及危害,并给出了不同方式下牛鞭效应的解决对策。本文研究表明,采用完全按订单生产方式组织生产和订货的两级供应链中,牛鞭效应通常以特殊的反牛鞭效应形式存在;反牛鞭效应与按预测生产方式下的牛鞭效应相比对供应链的危害减小。