电子商务的不断发展，对实体店造成了巨大的冲击。而网络上销售最多的是服装，电子商务服装企业的迅猛发展，使得很多实体服装店沦为电子商务服装店的试衣间。因此，面对迅猛发展的电子商务服装企业，实体服装店究竟应该何去何从，是一个亟待研究的问题。本文重点研究了电子商务背景下的实体服装店该采取什么样的营销策略来吸引消费者、留住消费者，从而实现实体店铺的合理盈利。目的在于通过对衣品服饰店的营销策略选择与实施，为其他服装服饰实体店的转型发展提供一些启示，从而更好地促进我国服装行业的发展。　　首先，对衣品服饰店的经营环境进行分析。介绍了衣品服饰店的概况、财务、人力资源、主营产品以及现有市场营销状况，分析了电商对衣品服饰的影响与冲击。通过对其外部政治环境、经济环境、社会环境、技术环境分析，认为衣品服饰店所处的外部宏观环境比较有利于企业的发展。通过对企业本身的优势、劣势、机会与面临威胁分析，认为在电商的冲击下衣品服饰具有灵活高效、客户群单一的优势。通过对消费者消费能力、消费习惯等的调查分析，摸清了主体客户的消费偏好。　　接着，在对衣品服饰经营环境详细分析的情况下，提出新的营销策略。鉴于其主体客户消费能力比较低，因此选择微利的价格策略。根据客户追求时尚的特点，选择以时尚潮流为主体，保证服装质量的产品策略。借助O2O拓展新的营销渠道，利用移动营销策略，增加客户的黏度，加强营销的效果。　　最后，总结了本文的研究内容，对下一步的工作进行了展望。