购物中心的开发和兴建在中国风起云涌,但由于目前国内购物中心开发商对购物中心的前期开发、后续经营管理知识认识缺失,经验亦不足,造成国内不少城市相继出现购物中心运作失败、关门的现象。目前国内相关学术理论的研究,尤其是针对购物中心开发后期,投入运营后招商管理方面的深入研究甚少。鉴于种种原因,购物中心运营中的招商管理举足轻重。论文以一次招商任务为研究背景,采取案例研究方法,理论联系实际,运用管理相关理论,从案例研究的实际情况入手,发现问题、分析问题,并提出具有实践指导意义的解决方案,旨在解决实际问题,提高A公司购物中心的招商管理水平,减少失误跟运营成本,增加研究项目整体收益,并希望对购物中心运营管理中类似问题的解决起到良好的借鉴作用。论文主要从四个方面进行研究:第一部分,提出问题,阐述研究目的意义及研究方法和路线。第二部分,介绍研究项目概况及行业背景,描述招商管理存在的问题。第三部分,相关管理理论综述,分析问题出现的原因。第四部分,运用管理理论联系实际,提出问题对策及管理思路创新。