在当前中国能源消费需求旺盛,对外能源依存局面愈发严峻的局面下,中国政府以及相关企业已充分认识到能源的安全供给对我国经济可持续发展的重要意义。而由于我国的能源资源储量有限,仅依靠自身资源难以保障能源安全,为了谋求能源的安全供给,中国能源类矿业企业对外拓展是必然选择。我国能源类的领军企业中国石油、中国石化及中海油已经拥有近20年海外拓展实践,这其中有成功的经典案例,也有典型的失败教训,因此在这些实践的基础之上进行能源类矿业企业海外拓展战略及风险的研究有着很强的现实意义。本文内容共七章。第一章主要介绍能源类矿业企业海外拓展战略与风险研究的背景及意义,还对研究方法和创新点做了简要说明。第二章阐述了企业战略,海外投资(FDI),风险分析的相关理论及方法。第三章分析了我国能源类矿业企业海外拓展的必要性,现状及存在的问题。第四章介绍了荷兰壳牌及美国埃克森美孚石油公司海外拓展的相关经验以及这些经验对我国能源类矿业企业海外拓展的启示。第五章运用SWOT分析工具对我国能源类矿业企业的海外拓展战略进行了定性的分析,并结合上一章的比较研究,探讨我国能源类矿业企业的拓展战略。第六章先定性分析了能源类矿业企业当前存在的主要风险,并采用AHP法确定主要风险的指标权重,再用模糊判断法测算出能源矿业企业重点海外拓展国家的风险系数。研究表明,中国能源类矿业企业海外拓展进行战略层面的规划具有非常重要的意义,建立起风险评价体系是未来能源类矿业企业海外拓展的重点工作。