随着经济的发展,观赏体育比赛成为人们休闲的主要方式之一,NBA体育赛事就是在这一大背景下应运而生的。NBA赛事组织者以消费者为导向来组织NBA赛事,形成了以NBA赛事为核心的一个庞大的体育产业,而不仅仅是一个单纯的竞技体育项目。球员是赛场上的主角,是观众精神的激发者,球员的表现直接决定着观众对赛事的接受程度。为了激发球员在场上为观众奉献一场场的赛事大餐,NBA联盟在历史发展的进程中逐渐构建了以球员薪金制度、球员转会制度、球员仲裁制度为核心的激发球员积极性的制度。NBA联盟是各球队老板的联合体,是一个企业性质的商业化组织,老板和球员在利益分配上存在分歧,在设计球员薪金等制度的过程中,是以劳资双方谈判形成的均衡下来规定的。NBA制度成功地将双方利益很好的捆绑在一起,将双方的注意力转移到做大NBA产业这块蛋糕上,这是NBA成功地根本原因所在,也是NBA竞争优势存在的原因,即NBA核心竞争力的形成。NBA赛事生产的是无形精神产品,是一种影响力经济。如何将精彩的NBA赛事让消费者感知,不仅关系到NBA赛事价值的实现,而且对NBA赛事本身的发展起着决定性的作用。加强NBA赛事宣传,铸造NBA赛事品牌,形成NBA联盟品牌-球队品牌-球星品牌系列,对于加强消费者对NBA赛事的忠诚,对于保持NBA赛事与其他利益相关者关系的稳定有着巨大的作用。NBA合作伙伴、电视转播是NBA核心竞争力的延伸,反过来又加强了NBA核心竞争力,形成一个良性循环系统,构成了NBA商业模式。本文引言部分首先介绍了本文的选题缘由,指出体育休闲现在已成为各国主要的经济增长点,以及对相关产业的带动作用,对国民精神的陶冶等,理应受到政府的重视。而我国还没有从单纯的竞技体育向产业化的体育转变过来,跟不上我国市场经济的发展,面临着相当大的困境。NBA体育产业是在高度发达的市场经济环境下发展壮大起来的,它并不是一帆风顺的,我们完全可以借鉴经验,避免教训。本文接着对有关企业核心竞争力理论和NBA研究的文献做一粗略梳理。相关文献作者从不同角度和研究目的出发,运用不同理论进行分析,得出了一些有价值的结论,为本文的进一步研究提供了坚实的平台。通过研究NBA相关文献,本文在第一章分析出NBA核心竞争力,并指出其特点,接着从NBA历史发展的角度分析NBA核心竞争力的形成。第二章主要介绍球员这类人力资源的特性,NBA设计纷繁复杂的球员薪金制度、球员转会制度、球员仲裁制度以及其他激励球员的做法。NBA通过对球员这一NBA赛事主体详尽完善的规定,保证了NBA赛事的高水平,形成了NBA核心竞争力。第三章介绍NBA如何对NBA赛事包装,公关等。只有高水平的赛事是远远不够的,还需要对赛事进行一系列的策划包装,按照观众口味来进行包装,紧紧抓住观众的心里,在消费者心中打造NBA品牌。第四章主要介绍了NBA赛事的大众传播,分析NBA赛事传播特点。分别分析NBA的电视传播、NBA的因特网传播。这是NBA赛事价值实现最重要的渠道。