在经济、金融进入新常态的情况下,面对错综复杂的经济局势和日趋严峻的监管政策,商业银行的养老金业务如何掌握行业发展的新趋势,如何运用监管改革的“红利”,如何顺应商业银行战略和发挥协同资源,在新常态下寻找养老金新业务增长点和新价值增长点,更为关键的是养老金业务开展赖以依托的信息系统,如何进行建设以契合养老金业务发展是必须思考的问题。养老金业务作为商业银行“轻资本、轻资产”的绿色中间业务,符合商业银行战略发展方向,是实现“在息差收窄的形势下争取非息收入快速提升”经营策略的重要组成部分,在商业银行业务转型中责任重大。其是一项繁杂而专业性强的工作,业务涉及范围广、数据量巨大,养老金业务的发展与壮大离不开其系统的自动化程度,加强系统在数据处理、保管、灾备等方面的建设,在技术上保证养老金业务的运营及服务效率。本文首先分析了养老金业务涉及的老龄化、养老金业务及其在商业银行的开展情况。当前世界的人口老龄化形势严峻,庞大的老龄人口基数推动了养老产业的产生与发展。而作为几乎占据全球老年人口数量四分之一的我国老龄化现状,同样意味着一个巨大的养老产业市场的产生,伴随着我国综合经济的发展,养老性的消费及投资需求也日益旺盛。在养老金业务的各个角色中,商业银行凭借着其良好的社会信誉、强大的平台基础、雄厚的业务实力无疑是养老市场内一支强有力的生力军。随后,本文根据Z商业银行的养老金业务开展情况、现有养老金信息系统情况进行进一步分析,得出其养老金业务发展带来的系统升级需求情况。Z商业银行的养老金业务作为公司银行业务板块的重要组成部份,其业务种类分为年金类、养老保障类和健康医疗类三部分。其养老金信息系统于2012年开始建设,2013年底上线运行。目前Z商业银行的养老金信息系统已步入稳定运营阶段,基于现阶段政策的要求、激烈的市场竞争、银行内部的业务管理模式、业务的预期发展模式以及当前系统功能的满足状况,特提出对系统升级需求。根据Z商业银行的养老金信息系统业务需求分析结果,可知其养老金信息系统的重要性及建设目标。本文根据上述分析得出的项目需求,进而做出有针对性的方案设计,然后通过对设计方案进行技术及工程的可实施性分析,最后将方案进行全面评估,得出该方案具有可实施性。最后,总结上文中的理论与实践成果,提出可行性意见以推动Z商业银行信息系统的建设,概括了研究融入实际工作中的贡献,制定了日后发展的目标与方向。