2015年后,在“十三五”期间出台的政策和规划下,新一轮企业并购浪潮来袭,从我们宏观经济发展的角度来看,传统经济正在面临严峻转型,并购有助于转型整合,可以有效地形成对社会资源的优化配置。基于产业的角度分析来看,通过并购能够有效地完善产业布局,优化产业结构,让中国的产业格局从一个较为冗乱的情况中走出来。而随着盲目多元化并购的弊端不断显露出来,并购逐渐走向产业协同的道路。在此背景下,此后上市公司进行并购活动更多地是从自身战略发展出发,侧重主业协同。有机构统计过,2015年之前,资本市场上前50大交易中,只有24%是围绕着现有产业链延伸或发展,交易金额占比36%;2016年后,此类并购交易数量上升到40%,交易金额占比上升到46%。可见,基于产业链逻辑的并购行为已然成为一种趋势。产业链并购包括横向和纵向两个方向,较之于多元化战略下的并购行为,基于产业链逻辑进行的并购更加稳健和安全,行业的集中度和抗风险能力也会随之提升。在响应国家政策的号召下,国瓷材料出于对公司未来的发展规划,实施了产业链并购战略,即通过纵向并购延伸上下游产业链和横向并购扩大公司业务规模,公司围绕着主营业务进行了一系列并购行为,截至2018年,公司有的业务板块已经通过并购实现了产业链一体化,拓宽了盈利渠道,市占率也得到了提升。为此,本文以国瓷材料这一陶瓷粉体材料行业的龙头企业作为研究对象,通过对其产业链并购行为前期布局、整合过程、实现绩效等方面来分析这一并购策略对企业的影响,以及如何能够发挥出产业链并购的效用,以期为行业内外其他想要进行产业链并购的企业提供一些可能的建议。