"参与式灌溉管理"模式是中国灌溉管理体制改革的主要目标.灌溉管理实践工作一方面需要提供符合中国国情和各地自然与社会经济条件的成功经验,另一方面则更需要合理、有效、能够操作的研究与工作方法.以此为研究目的,作者在实地研究中,参与观察了参与式行动研究应用于灌溉管理改革实践的一系列事件,在社会学批判理论的视角下,运用行动理论的相关内容对这些事件进行了分析和研究.研究发现,淠源渠灌溉管理项目是一个有计划的社会变迁过程,"参与式行动研究"的方法和途径是这一社会变迁的实现手段.在参与式行动研究的实施过程中,通过和参与式发展专家的交往和互动,当地行动者的思想意识和行动方式发生了变化,其中以法人行动者的变化最为突出;同时,外部的制度环境也发生了变化.通过对这些变化情况的理解和解释,作者得出的结论是:在参与式行动研究的过程中,淠源渠灌溉管理实践在两个方面实现了重构:一是对行动者的思想意识和行为能力的重构;二是对灌溉管理制度和灌溉管理结构的重构.最后,作者建议用参与式行动研究的理念和方法来开展灌溉管理改革,进行进一步的研究和实践;在实际工作中不能忽视法人行动者的参与;通过行动计划的落实,给改革实践营造一个合适的制度环境.