近年来随着我国经济高速发展,医药行业作为国民经济的重要组成部分,长期保持较快增速,行业并购市场活跃,医药企业并购纷纷呈现连续并购趋势。与西方发达国家类似,医药行业集中度提高是必然趋势,而连续并购是医药行业集中度提高的有利手段;另一方面,在国家政策环境鼓舞,医药企业利用连续并购积极进行战略部署,致力于实现全产业链布局。但由于连续并购耗费资金大、整合难度高等特点的存在,企业的连续并购存在一定风险,连续并购会带来怎样的绩效表现未知。因此本文选择上海医药作为代表,以上海医药2010-2018年期间连续并购事件为研究对象,对医药企业连续并购绩效进行探究。本文的研究按如下展开:首先,界定本文连续并购、连续并购绩效及评价方法等相关概念,介绍可能涉及的连续并购动因理论及连续并购绩效产生逻辑,搭建理论框架;其次,介绍上海医药基本情况、连续并购过程,分析上海医药连续并购动因;再次,分析连续并购动因绩效实现情况并从短期市场价值和长期财务绩效两个维度来衡量连续并购的短、长期整体绩效;最后根据绩效分析结果验证是否有其他动因存在。研究结果表明通过连续并购,医药流通企业能够实现部分动因,如企业战略并且短期内市场反应良好,但医药流通企业的连续并购从协同效果及长期绩效来看可能表现并不乐观,并且管理层过度自信、谋求私利等其他动因并不显著影响企业连续并购行为,可见在本案例中连续并购确为企业战略和协同效应所导致。根据本案例连续并购存在的问题,本文从并购标的合理性、整合资源有效性两个方面进行总结,为医药流通行业其他企业提供了一些可参考的建议和启示。