基于PPP运营模式的L公司财务绩效研究

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进入21世纪,我国经济发展稳定,人们生活水平不断提高,公共服务质量改善,从配套基础设施建设,到环保工程建设,国内各个地区都在开展公共项目活动。基于这样的情况,公共基础设施科学投资管理显得非常重要。项目本身具有周期长、风险大的特征,加虽然政府是主导者,但是政府人员工作任务重,财政负压大,无法对项目进行专业指导和运营。后来PPP运营模式从国外传入国内,并在公共服务领域不断践行与发展,解决了传统融资管理的问题。发展至今,国内很多公共项目均采取了PPP运营模式,如:精准扶贫项目、养老产业、一带一路项目等等。通过PPP运营模式推广和实施,不仅提高公共服务质量与水平,同时也推动了项目绩效管理,更多企业开始采用PPP运营模式,将企业的经营业务投入到PPP运营模式中去,因此,研究PPP运营模式下企业的财务绩效,对企业有及其重要的现实意义。本文选取L公司为研究对象,首先结合相关理论对PPP项目的相关内容进行介绍,阐述了PPP运营模式,对其优势以及发展历程进行介绍,并对其参与PPP项目的流程进行简述,同时,也介绍了PPP项目的一些风险点,并对企业财务绩效的相关概念指标进行了界定。其次,列举出从2015年L公司转型为PPP运营模式开始,到至今的财务指标数据,选取了财务绩效中的偿债能力指标、营运能力指标、发展能力以及盈利能力等评估指标,对PPP模式对案例公司财务绩效带来的影响,运用杜邦分析模型,对量化指标进行分析,最终得出结论:PPP模式有利于企业营运能力的增强以及盈利能力的提升,不过企业还是会在短期内承担一定的偿债压力。最后,运用了实证分析的方法,利用回归分析模型对采样数据进行分析,得出了结论:营业成本占比和营业收入占比会影响到企业财务绩效。通过系数关系确定解释变量与企业财务绩效的相关关系。本文得出结论表明,PPP模式给L公司的财务绩效带来的正面影响,对L公司的成长与发展起到了积极作用。但是PPP运营模式下L公司提升财务绩效也存在瓶颈,比如资产负债率过高,应收账款回收困难,短期偿债能力有压力,营运能力提升有限等,从而为案例公司的PPP模式运行提供了新思路,也为PPP模式理论研究增添了新内容。此外,本文还总结了选择优质PPP项目,时刻把握住PPP制度规范、加强PPP项目的风险防控机制、选择更适合自身发展的行业领域,加强对专业人才的培养等方式,进而提升PPP运营模式下的财务绩效,使企业对PPP模式的进一步完善提供参考。
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