对房地产成本的控制各公司有各公司的做法。本文通过对房地产的建设程序来分析房地产的成本，例举了广州地区常用控制成本的方法，并通过对翡翠绿洲周边与自身环境的分析，提出了低成本高品质的战略目标，为实现低成本高品质的战略目标，并结合自身优势，研究从设计中控制成本的最佳方法。文中例举了在设计中控制成本的许多案例，其中的大部分是翡翠绿洲的真实案例，还有一部分是笔者在广州地区遇到的案例，另有一部分是参考文献中的案例。 设计阶段的设计程序一般分为规划设计、单体方案设计、单体技术设计(大型或比较复杂项目才有要求)、施工图设计，根据设计程序，本文分别提出了从规划设计控制成本、方案和施工图设计中控制成本的方法。 在规划设计中，本文提出了几个成本控制要点： 1、充分利用现有自然地形。利用自然地形主要有三个办法降低成本：一是做到土石方平衡。二是利用现有地形；三是保留原生态水系。 2、充分利用自然生态。利用小区内原有绿化，减少绿化方面的开支；利用原有的景观或加以改造，可减少景观工程中的成本。 3、精确计算水电负荷并合理规划水电的走向。 在施工图设计阶段，分专业提出了从建筑、结构、给排水、供配电等专业中控制成本的方法，其中因建筑、结构对成本的影响比较大(约占建筑安装成本的70-80％)，因而本文重点讲述从建筑与结构专业中对成本的控制方法。 1、在建筑专业中，控制成本的关键就在于慎重选择建筑方案。建筑方案对施工图设计阶段成本的控制起着非常重要的作用，还严重影响结构、给排水、供配电方面的成本控制。 2、在结构设计中控制成本的关键点在于如下几个方面： ①选用合理的结构体系； ②优化结构方案：不同的结构方案，其成本的差异很大。结构没有唯一解，必须作多方案比较，选其优秀者： ③计算精确；精确才能节省； ④挖掘基础中的潜力；在基础设计中的潜力也是较大的，因而必须多方案比较，最终选取最经济合理的方案。