随着IT产业国际分工的日益深化，IT制造业不断向成本更低的地区转移，我国凭借稳定的政治环境、丰富的劳动力资源和巨大的国内市场，已经逐渐发展成为全球IT制造业基地和跨国公司的全球战略中心之一。面对机遇与挑战，我国IT产业应该选择怎样的发展道路?目前普遍存在的三种观点是：遵循比较优势原则，专注于最终产品组装；集中力量投入尖端核心技术研发，在短时间内实现赶超；由IT制造业起步，走一条从代工生产到自有品牌的发展道路。 通过对美国、日本、韩国以及我国台湾发展IT产业的经验与教训的总结，并结合对我国经济发展前景和IT产业现状的分析，本文将适合于我国的IT产业发展道路归结为：持续扩大IT制造业企业规模，树立有国际影响力的民族IT品牌。对于IT制造业企业，通过扩大规模，企业将更有能力投入产品研发和设计，同时生产成本将更具竞争力；对于品牌厂商，在这个IT制造业微利化的时代，通过提升品牌价值来提高产品附加值，是企业面临的必然选择。 本文对国内IT制造业企业应如何从OEM走上ODM的道路，以及IT品牌厂商应如何推动自有品牌国际化的战略进行了重点论述。通过分析IT业界知名跨国公司发展过程中经历的转型、再造、并购的成功经验与失败教训，提出我国IT企业在国际化过程中应遵循的原则，在发展道路上可能要面对的问题，以及在制订长远规划时要慎重做出的选择。