在现代企业公司治理研究中,董事会治理作为核心内容,越来越多的受到关注。董事会向上对股东负责,对内决定公司的经营决策,对下监督经理层,保护股东的利益。董事会既是一个执行机构又是一个决策机构,董事会是否有效发挥作用直接影响到企业的业绩。董事会作为企业一个机构,要发挥它的作用,既要有好的组织结构,又需要有一个良好的运营机制,两者的结合才能保证组织机构有效发挥作用。目前我国企业在公司治理方面还不完善,如何发挥好董事会的作用,保障公司治理的有效性,是企业面临的一大难题,本文研究的目的就是试图从董事会结构和机制角度,研究如何才能有效发挥董事会作用,提高董事会效率,推动企业经营业绩的提高。本文对董事会结构研究主要从董事会的职能入手,重点考虑董事会组织构成和人员组成,具体包括:董事会人文结构、内外董事比例、董事会领导结构、董事会规模、专业委员会的设置,研究如何构建一个合理的董事会结构;对董事会机制的研究具体包括管理机制、运行机制、决策机制、激励机制、约束与监督机制、协调机制和评价机制七个方面,研究如何通过健全董事会机制,保证董事行权过程中的合法性、积极性、高效性、科学性,从而保证董事会的运行质量和效率。合理的结构和健全的机制相辅相成,共同保障了董事会职能的充分发挥。