进入21世纪以来,随着我国民用航空事业的高速发展,每年各类建设、更新、改造类工程项目源源不断地在我国各大民用机场展开。对于机场不停航改造类工程项目,在项目开展的同时还需要保证机场的正常运行,一旦在项目开展过程中出现问题,不但会造成机场损失,严重时甚至将直接影响机场航班正点和飞行安全。因此,对于民航工程项目进行有效的风险管理,具有重大的理论和现实意义。本文通过应用项目风险管理的理论,对上海虹桥国际机场东跑道北灯光变电站改造项目进行项目风险管理规划,利用头脑风暴、德尔菲等方法对项目全寿命周期内可能遇到的风险进行识别,并形成项目风险核对表。采用定性和定量分析相结合的方法对项目所有的风险进行分析、评估,并根据风险评估的结果对项目所有风险进行排序。完成项目风险分析评估后,根据风险性质和项目决策主体对风险的承受能力而制定相应的风险应对策略,最后在项目实施的过程中对风险的发展与变化情况进行监控,并根据需要调整风险应对策略,以最终实现项目最大的安全保障和项目实施期间机场在不停航情况下的安全运行,避免风险带来的损失和不良影响,确保项目按计划进度和预算完成,并为民航同类似工程项目提供参考。