贸易自由化和通信技术的发展使得世界经济全球化成为可能,通过国际贸易和外国直接投资(FDI)方式,电子产业已成为典型的全球化产业。为了充分利用世界各国的资源、优势和市场,传统的电子制造业供应链逐渐由本地供应链演变为全球供应链模式。作为全球供应链中重要的节点——制造设施,它是跨国公司全球化的关键,因而其选址决策也成为公司战略决策。目前,对设施选址决策的研究较多,主要方法集中在运用数学优化法确定仓库/配送中心的最佳地点;但是对工厂的选址,尤其对于全球供应链模式下制造设施的选址决策研究较少。因此,本论文就此角度出发,重点研究电子制造业全球供应链模式下的选址决策,运用的方法是层次分析法(AHP)。构建层次结构模型,关键是确立方案层和准则层。论文深度研究了电子制造业及其供应链的特点,从一个崭新的角度——供应链战略提出了基于其的选址战略目标,从而确定了候选方案的选择范围。对于准则层各选址影响因素则是通过全面研究现有的成果,并结合电子制造业的有关特点确立的。最后,论文通过一个实际案例(以城市层面为例),依据已构建的层次结构模型,对案例的选址需求进行调查取样、数据分析和计算,得出候选方案的优劣排序,完整展示了选址决策的分析过程。