【摘 要】
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本文依据相关战略成本管理文献，就战略成本管理的研究现状进行了分析，在理论上创造性地提出了以战略目标为出发点的战略成本管理新思路；根据波特价值链理论对企业价值链进行内部
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本文依据相关战略成本管理文献，就战略成本管理的研究现状进行了分析，在理论上创造性地提出了以战略目标为出发点的战略成本管理新思路；根据波特价值链理论对企业价值链进行内部、纵向、横向三位定向分析，为企业有针对性进行战略成本管理工作提供依据。在实践上以北京华创升达高科技发展中心价值链改造为例，在战略目标制定、价值链分析和业务流程改造上提出一系列建议。最后运用改进的平衡记分卡实现了对战略成本管理绩效的客观评价。
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