在中央大力提倡发展混合所有制的政策指引下,中国石油化工股份有限公司(以下简称“中石化”)提出在销售业务板块引入社会和民营资本参股,实现混合所有制经营。中石化销售公司希望通过增资扩股的方式引入社会和民营资本,完善市场化的运行体制和管理机制,促使企业提高资源配置的水平和效率。提升企业的创新能力和活力,提高企业的竞争力和可持续发展能力,推动销售公司从油品供应商向综合服务商转型。中国石化销售公司的混合制改革面对的社会和民营资本。改革中面对的风险以及改革之后的风险都是存在的。目前,中国石化虽然有一套先进的内部控制管理系统,但是全面风险的管理尚属薄弱。本文正是在中国石化销售业务推动混合制改革的背景下,对中国石化销售公司的风险管理进行研究探讨。从中国石化销售公司管理层及员工层怎么正确识别风险、防范风险出发,研究销售公司未来的发展方向和市场定位都存在风险及其应对方式。中国石化销售企业的内控体系和风险防控机制如何进一步完善的研究探讨。