近几年来,随着广州市A区经济等各方面实力的迅猛增长,区内的治安状况面临空前复杂的形势。面对新时期公共安全的庞大需求,公安机关警力则显得捉襟见肘。由于受到编制问题的严格限制,警力增长有限、民警队伍年龄结构老化等问题一直制约着广州市A区公安机关的可持续发展。为解决警力不足的问题,广州市A区公安分局向社会公开招录了辅警充实警队,这支队伍自投入使用以来已成为维护社会治安的一支不可或缺的重要力量。然而,辅警在弥补在编警力不足、为社会治安管理作出重大贡献的同时,由于警辅人员身份性质不明、岗位职责不清、管理制度不健全等多种原因,导致警辅人员违法违规的事件时有发生,严重影响了公安机关的良好形象。本文从广州市A区公安分局社会管理任务繁重和警务资源的现实需求出发,借助人力资源管理和培训管理的相关理论方法,通过将国内外辅警管理方法和实践经验与广州市A区的实际相结合,使用社会研究的文献资料法、问卷调查法、实地考察法和比较分析法等方法,以广州市A区公安分局辅警队伍作为研究对象,运用相关理论进行实际操作分析,找出广州市A区公安分局辅警队伍培训管理的现状和存在的问题,提出了加快辅警培训管理法制化建设、构建广州市A区公安分局辅警培训管理体系和健全广州市A区公安分局培训奖惩制度等辅警队伍管理对策,期待为完善辅警人力资源管理及辅警队伍健康发展提供决策参考。