风险管理是目前商业银行发展的重要环节，如何做好风险管理工作是商业银行面对的重要问题。在商业银行的风险管理工作中，授权管理是一项重要工具，通过授权管理，可以科学合理的划定权限使用等级，给予分支机构一定的授权范围，提高工作效率，调动工作的积极性。本文通过对授权概念的理解和分析，认识到授权对于商业银行管理的重要性，说明授权的必要性和作用；对在商业银行内部风险管理人员如何运用授权管理的工具应对行业、区域、客户、产品风险的探讨，可以得出商业银行如何才能做好风险管理工作。希望通过对国内外商业银行授权管理的探讨，能够得出商业银行风险管理中一种应对之策，一种能够有效合理发挥授权管理职能的方法。　　 对授权管理的研究，通常有两种思路：一是从实际操作技巧角度出发，对商业银行风险管理中遇到行业、区域、产品和客户风险时，风险管理人员如何通过调整信贷业务授权权限的角度来有效、合理的控制、化解、消除风险；二是从制度和理念出发，对授权管理存在的现实问题及发展道路进行理论探讨，以求在理论上能够找到授权管理的依据。对于授权管理的发展分析，在国内外都已有丰富的研究成果。而国内对于发展方向的制度分析，往往都是对国外商业银行成熟经验的引进。但我国授权管理尚处初级阶段，这样的“移花接木”似乎没有太大的实用性。故本人希望立足于我国商业银行风险管理的现状，从制度分析和应用分析两条路出发来客观评价我国授权管理，以期得出授权管理在国有商业银行管理所存在的突出特点，给如火如荼的“银行变革”以理论依据，并说明了在现阶段商业银行风险管理工作还存在很大改进的空间，应该考虑尽快将其转型，以实现银行效益的最大化。其后讨论了该如何做到对授权管理的建议，为商业银行风险管理提供一些合理建议。　　 本文的创新之处在于首先从实际操作的角度，对风险管理人员在授权调整方面如何做到因地制宜，具体情况具体对待。更为主要的是，本文中采用了很多能力方面的表现，希望可以从能力的角度，操作的角度，实际情况的角度有效对风险情况进行一个分析和研究。在研究方法上，本文的理论基础是授权管理理论。而本文实证则主要采用实际情况中如何采取有效措施来分析。