21世纪以来,我国企业面临着复杂多变的市场环境。在这样的环境下,如何维持企业的良好绩效成为每个企业所面临的巨大考验,高层管理团队作为企业战略的决策者与执行者,对企业发展负有不可推卸的责任。自从高层梯队理论提出之后,西方市场就开始进行了大量的实证研究,研究结果充分表明了企业绩效与高层管理团队特征彼此之间具有一定关系。我国作为新兴市场的代表,同时也是当今的世界第二大经济体,如果高层梯队理论能够得到合理应用,一方面可以拓展高层梯队理论的使用范围,另一方面也可以更加深刻的分析我国这种具有较为不同文化和社会背景的市场,对研究的最终结果产生怎样的影响。本文以高层梯队理论为基础,对现有文献进行定性分析,提出概念模型和研究假设。样本选取了2015年-2019年我国A股全部上市公司（剔除ST企业、数据不全的样本企业）的数据样本,统计20个特征信息,总计14086条数据,利用随机森林模型对数据进行分析,最终得出本文的研究结论:一、高管特征对企业绩效产生了重要影响。本文采用的随机森林模型可以很好的展示出高管特征对企业绩效的影响程度。按照对企业绩效影响的重要性程度来看,学历差异性、平均年龄、年龄差异性、平均任期和任期差异性影响较大,公司属性、企业规模和控股模式影响相对较小。二、高管团队特征中,平均年龄、年龄差异性、平均任期和女性占比与企业绩效呈正相关性,任期差异性、有金融背景和财务背景的占比与企业绩效呈负相关性。三、通过影响企业绩效关系较强的特征进行决策树分析,得出了3种特征组合可以提高企业的绩效。