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本文介绍了在企业管理实践中，如何在能职匹配原理的基础上，有效的构建企业的招录体系。文章以一家国内知名的医药企业为例，运用能职匹配原理，为其设计了基于能职匹配原理基础上的招录体系，以此来变革传统的招录方法，推动和确保公司人才战略的实施，从而使企业的战略目标得以实现。本文的结论是：运用能职匹配原理来构建企业的招录体系是科学可行的，可以减少企业用于招录员工的成本及为招录不匹配的员工所承担的损失，对于企业来说具有普遍的操作意义。