随着经济的迅猛发展和信息技术的逐步提升,人民的生活水平日益提高,顾客多样化需求也逐步显现,市场全球化导致企业之间的竞争愈演愈烈。同时由于各企业间发展战略和技术水平的不同,企业之间的沟通和交流也在日益增加,从竞争对手处购买关键零部件或技术也变得越来越普遍。现如今,竞合关系已成为企业在经营过程中的热点问题。本文研究存在竞合关系的两家制造商,讨论各自的关键零部件最优采购/供应决策。首先,本文研究了竞争性供应商存在供应中断风险情况下原始设备制造商（OEM）关键零部件的最优采购决策问题。在竞争性供应商存在供应中断可能的背景下,分别考虑批发价格外生和内生两种定价方式,探讨非竞争性供应商有无产能限制对于原始设备制造商采购决策的影响。同时分析面对原始设备制造商的采购决策,竞争性供应商会做出怎样的反应。通过建模求解和比较分析,发现在非竞争性供应商无产能限制的情况下,无论批发价格外生或内生,原始设备制造商都应选择只从非竞争性供应商处采购关键零部件。而当非竞争性供应商有产能限制时,产能过低会导致原始设备制造商的采购决策受竞争性供应商威胁。此外,原始设备制造商是否采取双源采购模式与供应中断概率、产能大小以及批发价格等因素有关。其次,本文还研究了技术制造商是否应该向其竞争对手供应关键零部件的问题。分别构建了双方同时博弈模型、竞争性制造商领导的Stackberg博弈模型、技术制造商领导的Stackberg博弈模型,以及考虑独立供应商产能不稳定性和技术制造商分散决策情形的扩展模型,得到了各模型下技术制造商的最优供应决策。通过模型求解和利润比较,发现技术制造商是否向其竞争对手供应关键零部件与自身生产成本、独立供应商批发价格以及产品替代率均有关系。特别地,当技术制造商作为领导者时,若替代率和独立供应商的批发价格在一定范围内,技术制造商会选择垄断经营。