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该文从油田企业的发展、加入WTO的形势以及能源安全问题三个方面论述了油田企业选择低成本战略的原因,分析了油田生产成本的构程及其影响因素,探讨了油田企业成本管理中存在的问题,阐述了油田企业低成本竞争战略的指导思想、目标、重点及其应采取的战略战术,并结合工作实际情况提出了采油厂成本管理的模式的构想：建立成本管理中心与经济产量预警系统.