通过查阅招商银行与贝恩公司2017年发布的《中国私人财富报告》我们可以看出,随着国民经济的增长,高收入、高净值人群也在随之增长,并且有逐年递增的趋势,这些高净值人群在投资方面有了越来越多的需求,财富管理业务正好为这些客户提供了业务对接的平台,也同时促进了财富管理业务的良好发展。随着券商佣金战愈演愈烈,佣金收取比例也是一路走低,单纯的经纪业务显然已经难以满足券商的业务发展需求,在此情况下,财富管理业务成为了券商寻求转机、谋求盈利的重要业务手段。本文首先通过分析国内外金融机构在财富管理业务方面好的做法,寻找适合国元证券西安分公司开展财富管理业务的经验,这一过程为国元证券西安分公司财富管理方案的形成提供了理论依据。随后,在对国元证券股份公司财务数据及西安分公司财富管理业务发展的现状进行分析后,提出了分公司在开展财富管理业务方面的问题,针对问题设计出了财富管理业务方案。最后,论文从客户群体细分、制度建立、产品组合设计、风险控制等方面详细阐述了方案的设计。最终希望通过本次方案的设计实施,促进国元证券西安分公司财富管理业务的快速发展,真正使分公司在制度建设、岗位设置、人员配备、产品组合设计、风险控制方面有所提升,形成适合分公司财富管理业务发展的模式,帮助分公司完成业务转型。