我国通信设备制造业经过数十年的发展形成了比较完整的产业链,逐渐成为国内的支柱性高科技产业,并且随着产业国际化的纵深发展和竞争力的持续提升,我国一些企业在全球通信设备制造业中充当中坚力量,不断向全球价值链(global value chain,GVC)高端攀升。其中华为在对外投资过程中不仅实现了自身的飞跃,也为充实我国通信设备制造业的实力做出了贡献。但是产业链上仅有少数企业国际化经营获得成功,不足以使我国整个产业在国际上长青发展。因此,有必要通过分析成功案例,借鉴华为嵌入价值链的方式和路径,找出适合其他企业参与国际竞争不断升级的道路。本文汇集多个学者对GVC理论和竞争优势的研究,运用规范分析和定性分析两种方法,深入研究该产业的价值链机理、对外投资动因和价值链下核心竞争力的分解,探讨华为融入GVC和对外投资的策略。首先,本文利用价值链理论和价值链下竞争优势理论对我国通信设备制造业进行了剖析,刻画了全球竞争格局,分析了企业核心竞争力来源。其次,收集数据总结我国该产业发展现状、国际化动因和策略,以华为为例追溯其国际化经营的GVC攀升的过程和路径,结合公司的业务特点和核心竞争力的建立,以及在5G竞争中的超前布局和未来5G商业推广战略,总结其国际化成功经验。最后部分结合华为和我国实际情况,给出科学合理的,适合我国通信设备制造业其他企业嵌入GVC及对外投资策略的对策和建议。