本文从技术创新战略的角度出发，从四个方面分析了扬子石化公司的技术创新战略。首先综合和总结了技术创新战略的理论，并且认为技术创新战略是一个企业在竞争中发挥优势必不可少的战略。其次，对扬子石化公司技术创新的环境进行了分析。随着全球经济环境的变化和石化行业的快速发展，扬子石化技术创新面临着良好的发展形势，同时我们还应该看到外部环境中的一些威胁。扬子石化本身也具备了技术创新战略实施的基础和条件，因此，企业应该努力克服自身的不足，以便使技术创新战略能够顺利实施。接下来阐述了扬子石化公司技术创新战略制定的原则问题，在确定其技术创新战略的方向之后，扬子石化就要制定其技术创新战略的实施模式，本文提出了扬子石化公司应该采取技术整合模式，这也是本文的创新点。要实现企业的技术创新能力，企业可以有两种基本的战略选择：一是内部管理型战略；二是外部合作型战略。前者是整合调整企业的资源，在企业内部实现资源的重新组合配置，即技术创新的内部化；后者则是通过与外部组织的合作，引进外部资源来实现技术创新。通过这两种不同的战略来实现影响企业技术发展的过程机理以及结果都存在差异。最后提出了扬子石化公司未来的技术创新战略框架，分析了该公司未来技术创新的战略目标、战略重点、战略实施步骤以及战略实施具体途径和方法。并且认为战略目标就是实现企业在现有规模的基础上产量翻一番，国际知名度提高，竞争力进一步提升。战略重点为提高产业生产力，调整产品结构。战略步骤分为三个步骤。战略实施就是要不断加大科技经费的投入，大力培养科技创新人才，加大技术合作的力度，建立技术创新组织等。