ZXHT能源公司以热泵技术及工程施工为核心业务,致力于发展成为集产品研发,设备销售,工程设计、施工及运营管理的一条龙专业化能源公司。为保证公司在规模不断扩大、核心业务不断增强的同时,仍旧保持较高的市场竞争力,公司未来的发展方向将是决定公司成败的关键性因素之一。通过企业发展战略研究为公司的未来指明发展方向,并通过强化自身优势,借助市场环境、社会环境提供的机遇,在稳固核心业务的同时不断整合本行业的上下游资源,从而最终实现企业的自身价值。本文以ZXHT能源公司发展战略为研究对象,以现代企业发展战略研究理论为指导,详细阐述了该公司的发展战略。本文以公司经营现状及存在的问题为切入点,将公司发展的实际情况代入SWOT分析模型中,归纳出该公司的机会、威胁、优势及劣势等内外环境因素,以及可以借鉴的经验。在上述分析和研究的基础下,分析和制定出ZXHT能源公司的发展目标和战略定位,然后确定目前ZXHT能源公司应采取市场开发战略及纵向一体化发展战略。文章最后分析和提出了发展战略的实施方案和保障措施,以确保发展战略按计划执行。