随着计算机技术、网络通讯技术的快速发展和广泛应用,医学影像系统数字化逐渐得以实现和普及,为适应医学影像数字化进程,医院放射影像设备进入了数字化的升级换代阶段。常规X线拍片机是医院的基础拍片设备之一,担负着医院大量常规拍片的重要任务,常规X线拍片机的数字化——数字化拍片机(DR)是放射影像科实现数字化的首选引进设备,飞利浦是最早研发生产DR产品的国际厂商,在此领域有着丰富的经验和领先的地位。本文首先总结了飞利浦数字化拍片机(DR)在中国市场的发展情况,指出产品在中国市场面临的挑战。然后以竞争战略理论为核心与主线,结合内外部环境因素进行了研究:首先,运用宏观环境分析方法分析了中国医疗设备市场的竞争环境;其次,运用五种竞争力模型分析了中国医疗市场DR行业的状况;再次,对在中国市场的主要竞争对手做了分析、识别;最后,对企业内部条件进行了充分分析。在此基础上,本文运用SWOT工具梳理了飞利浦医疗系统DR业务在中国市场的优势和劣势、机遇和威胁,通过对各种SWOT要素组合的分析、比对,进而明晰了其竞争战略,即:差异化战略。本文最后对竞争战略的实施思路进行了阐述,由此提出战略实施建议。对战略实施力求做到务实、有价值、可操作。本文还对竞争战略具体的风险加以分析,从而在战略风险控制环节加以控制,力求使差异化战略能持续发挥作用。本文通过对飞利浦DR在中国市场发展过程的研究,从战略层次上揭示其在中国市场持续保持优势、取得成功的原因,对大型进口医疗设备在中国市场的竞争有一定的借鉴意义。