我国“富煤、贫油、少气”的能源格局,决定了煤炭在我国能源中占有不可替代的关键作用。随着经济的迅猛发展,对油气的消耗量逐渐增大,自给率无法满足需求,我国能源安全的不稳定因素在不断增加。作为石油的替代能源,我国的煤制油技术在不断发展完善,不少示范项目已经成功投产运营。项目后评价是对项目进行管理的重要手段。项目后评价通过总结分析项目的建设过程、技术水平和经济效益,完善项目管理,提高经济效益,保持项目的可持续发展。目前,很少有针对煤制油项目进行后评价的研究,尚未形成完整的煤制油项目后评价知识体系。因此,对煤制油项目后评价的理论、方法和应用展开深入研究,以期为煤制油项目的发展提出切实可行的对策,为未来可能实施的煤制油项目提供有益的借鉴。论文在介绍了项目后评价的发展过程和研究现状基础上,对项目后评价、管理创新和可持续发展等概念的相关理论进行了概述,并重点对煤制油项目进行了深入的分析。根据全面性、准确性、客观性、科学性等原则,结合煤制油项目的实际特点,建立了煤制油项目后评价的指标体系,确定了项目实施过程、项目技术、项目效益、项目管理创新和项目的影响与可持续性共5个一级指标,并精简细化为14个二级指标。为一定程度上解决一级指标因为领域的不同而较难比较的问题,从考虑专家意见的一致性角度出发,使用改进的熵权法对一级指标进行评价。二级指标的评价将改进的熵权法和层次分析法相结合,分别计算各个指标的权重,再根据权重差异程度进行组合赋权。运用模糊综合评价方法建立起煤制油项目后评价模型,得到最终的评价结果。最后,以伊泰集团鄂尔多斯16万吨煤制油示范项目为背景进行了案例分析,并对未来煤制油企业发展提出了建设性的建议,研究可为从事评价分析学者和煤制油企业管理者提供借鉴参考。