MES不仅是制造车间生产过程控制的重要信息化手段,而且是实现车间与企业决策层通信的主要手段之一,车间快速响应制造隶属于MES,是企业施行信息化中车间层与决策层信息响应的重要组成部分。本文以某军工企业制造车间为背景,重点研究了车间快速响应制造系统的中生产计划与调度模式,并开发了一套适用于背景企业的生产计划调度系统。首先,本文依据背景车间生产现状的实地调研,分析了车间生产特点以及制造过程中存在的问题,提出了快速响应制造系统的总体需求与总体设计,然后在总体设计的基础上详细分析车间生产计划调度子系统,划分了子系统的功能模块。其次,本文分析了当前几种先进的计划模式与生产调度方法,结合车间生产特点设计出了一套分层计划下达与车间调度的模式,首先利用MRP倒排思想将车间月计划分解为日计划,然后利用TOC理论寻找日计划中的设备瓶颈,最后依据“前推后拉”的方式将日计划分为瓶颈前任务、瓶颈任务、瓶颈后任务依次分配加工。再次,选取构件技术对车间生产计划调度子系统进行构件化开发,详细介绍了子系统的各层构件开发过程,并在子系统选取相关构件组建完毕后采取测试数据分别对各功能模块进行演示。最后,总结了全文内容,指出了本文的不足之处并展望了车间快速响应制造技术的发展方向。