改革开放30年来厦门的经济社会发生了翻天覆地的变化,国民经济(GDP)、财政收入、城市建设、人口数量、消费水平、文化教育、环境卫生、商业市场、交通运输、产业结构等等都得到突飞猛进的发展和变化。30年来厦门的GDP年均增长20.8%,城镇居民人均可支配收入年均增长15.4%,生活消费持续增长,商业市场服务行业快速发展。本文分析了中国购物中心的发展历史和现状,对目前我国购物中心的发展情况和存在问题有个比较客观的认识。在此基础上借鉴国内外购物中心的发展实践和理论,分析厦门购物中心的发展情况、存在问题,并对厦门现在主要购物中心的情况进行比较分析。结果发现:厦门购物中心发展时间短,只有近10年的时间。在这10年里厦门的购物中心发展迅速,主要集中在岛内市中心区域。厦门的购物中心大部分缺乏专业的商业策划和建设规划,大部门购物中心以购物为全部内容,缺乏休闲娱乐内容的结合,购物中心存在产权不统一,重开发销售,轻经营管理的问题。根据厦门海湾型城市的发展规划,新一轮的厦门经济发展将重点推动岛外的产业发展和城市建设,发展岛外服务业。为此我们实地面对面抽样调研了厦门岛内外消费者的消费习惯,消费能力,消费诉求,发现厦门岛外的消费者目前的购物消费主要到岛内,对在厦门岛外建设购物中心要求强烈,岛内的消费者也希望岛外能建设集购物、休闲、健身、娱乐、餐饮为一体的一站式消费场所,弥补目前厦门市购物中心单一购物业态缺乏休闲餐饮娱乐配套的缺陷。根据厦门的消费市场需求和发展规划,我们对集美GM商城的业态组合进行研究定位,提出集美GM商城的初步业态组合定位是:集美首创风情式体验式休闲SHOPPING MALL。为消费者提供一个具有领航意义的,集娱乐、休闲、餐饮、文化、健身、购物的为一体的、具有现代都市生活品质的SHOPPING MALL,满足岛内外尤其是岛外的消费需求。根据目前岛外消费结构和消费特点,结合项目的片区与其他商业状态,目标客户群体定位为——中等收入阶层为主的消费群体,适当的高端物业以提升商业中心档次。以中青年家庭、高校师生、周边工厂人群为主力消费群,致力打造新型商业购物中心。给消费者带来的不仅仅是一个纯粹购物的空间场所,更是一种追求时尚的生活态度,一种体验休闲的生活方式。根据项目所处区位及现实情况,本项目的商圈辐射力应是立足集美,服务于集美、同安及翔安,辐射岛内及周边县市。