如今的时代是以人才为主导，以科技与信息为支撑，并在全球范围内实现资源与信息共享的时代。如今的时代是知识经济时代，是以人才为主要竞争力的时代，拥有人才，把握人才，以人才为发展的推动力是实现可持续发展的必由之路。如何培养人才，使用人才，维护人才是摆在现代人力资源管理中的关键问题。与传统人力资源管理比较而言，现代人力资源管理顺应了时代发展的的大趋势，运用科学的管理方法，结合人力、物力，组织、协调、培训、维护人力资源。人力资源管理的目的是充分发挥人的潜能，提高工作效率，最大限度的完成组织目标。随着全球化进程的发展，人力资源管理发展的速度明显滞后，人才以不再局限于小范围中，为了实现自身发展，寻求更广阔的平台，频繁的流动已势不可挡。基于以上情况，人力资源管理就要与时俱进，不断创新。本文共分为四个章节：第一章主要说明研究背景、意义，国内外研究综述，写作思路与结构安排。第二章是对我国企业人力资源管理做的全方位的概述，给出人力资源与人力资源管理的定义，多角度地阐述了人力资源管理的目标与功能，并系统地介绍了人力资源管理的基本工作程序。第三章主要分析了人力资源管理现状及发展趋势，从现代人力资源管理特点、存在问题，发展趋势三个角度来阐述。我国人力资源管理表现出四方面的特点，现代人力资源管理的核心是“人”，企业对人才的需求呈现出灵活多变的特点，人才流动性明显加强，知识型员工多元化的需求对企业来说是巨大的挑战。随之而来的问题不容忽视，很多企业人力资源管理模式相对陈旧，对人力资源管理的投入不足，人力资源管理部门职能简化，约束与激励机制不健全，管理方法不科学等，这些问题制约了企业的发展。就目前世界发展趋势看，我国人力资源管理将会顺应时代潮流，体现出如下趋势：人力资源规划更加系统性与全面性，员工关系发生重大变化，虚拟化的人力资源管理成主流。第四章是本文研究的一个重点章节，也是对前几章所提出的人力资源管理创新问题研究，从我国人力资源管理理论与实践两个方面阐述创新问题。“以人为本”是人力资源管理创新的基础，“战略性模式”是人力资源管理创新的保障，“科学化管理”是人力资源管理创新实现的必要因素。基于此，人力资源管理理论创新需做到：现代管理科学理论的创新，企业组织理论的创新，人本主义回归，多学科相结合的人力资源管理理论，战略人力资源管理等；人力资源管理实践创新需做到：人员培训创新，绩效管理创新，激励方法创新，人力资源保养与维护创新，管理方法创新等。人力资源管理关乎企业的可持续发展，关乎社会的发展，本研究希望通过研究企业人力资源管理问题及创新策略，帮助企业改变管理态度、改进管理方法、改善管理环境、完善人力资源管理制度，充分发挥人才优势，实现企业的可持续发展；帮助人才充分认识自己，完善自己，规划职业生涯，实现自我价值，力争自我目标与企业目标最大限度的融合与实现。