该文共分八个部分,第一部分主要阐述了研究问题的背景和意义;第二部分主要阐述了叶水福集团的发展历程,经营业绩,发现现状及挑战和叶水福在中国现状;第三部分通过分析中国物流产业的宏观环境,阐述中国物流的发展机会和面临的挑战;第四部分对叶水福公司所在中国的第三方物流市场和公司的竞争者进行了分析,从而找出公司的市场机会及竞争对手的弱势,便于公司找到克敌之策;第五部分主要对叶水福公司内部的各种资源和能力进行分析,找出公司内部的优势和劣势,利用优势而避免劣势;同时找出公司在华可以利用的外部机会;第六部分主要通过对公司核心竞争力的研究为分析公司的持续竞争优势原因,从而为公司在华发展战略提供指引;第七部分主要介绍叶水福(中国)所要采取的发展战略,即与合作伙伴共同发展战略,技术领先战略,差异化战略以及渠道和服务策略,第八部分主要阐述了叶水福公司在华的取得阶段性成功后,在华进一步采取的发展战略.真正成为亚洲最佳的端到端全程供应链管理和第三方物流服务的供应商.