随着经济全球一体化的逐步形成,我国市场经济的不断深化,企业市场竞争不断加剧,人们日益关注企业核心竞争力的研究。国民经济的持续高速增长,人民生活水平日益得到提高,特别是我国加入了WTO以后,服饰业发展迅速。近年来我国服饰企业整体经济状况持续好转,促使了服饰业的极大发展,服饰企业的数量上大幅增加,企业产量上更是如此,产品的花色、品种名目繁多,产品质量上不断得到提升,出口创汇方面也是节节攀升,市场竞争日益激烈。因此,圣得西服饰有限公司(以下简称圣得西)的竞争优势受到严重挑战。本文通过对企业核心竞争力一般性质的研究,分析了企业核心竞争力的内涵和本质,探讨了企业核心竞争力的形成机理,并运用SWOT分析思路对服饰企业的发展现状进了分析,重点研究了服装企业核心竞争力的分析与识别。通过对圣得西的现状及特殊性进行剖析,对圣得西现有核心竞争力进行了一系列的评价,分析了圣得西外部环境中的机遇和威胁及内部资源和能力的优劣势,并进行了具体的归纳总结。根据圣得西现有核心竞争力中存在的问题,针对面临环境威胁和资源与能力劣势,提出了圣得西应发挥内部资源优势,抓住市场机遇。具体从加快建立现代企业制度,提高企业创新能力,树立品牌意识,更新营销理念,培育独特的企业文化,大力培育企业核心能力等方面着手努力,全面提升圣得西的核心竞争力,建立长期的竞争优势。本文运用相关理论知识,结合圣得西的实际,通过对圣得西所处服饰行业和企业内部特征两方面进行分析,为圣得西制定一个可操作的、适应公司经营发展需要的核心竞争力的提升策略,以支持圣得西经营目标的实现和企业的可持续发展。并为许多同类型中小企业提供参考和借鉴。