【摘 要】
：
由于企业内外部环境的变化,传统成本管理已经无法适应企业战略发展的要求;战略成本管理是未来企业战略管理的主要内容,这是世界企业管理发展的新趋势.战略成本管理是在吸收传
论文部分内容阅读
由于企业内外部环境的变化,传统成本管理已经无法适应企业战略发展的要求;战略成本管理是未来企业战略管理的主要内容,这是世界企业管理发展的新趋势.战略成本管理是在吸收传统的成本管理和战略管理成果的基础上形成的,其最突出的特征是在进行成本管理的同时关注企业竞争地位的变化.它主要包括战略价值链分析、战略定位分析以及成本动因分析等内容.战略成本管理具有传统成本管理无法比拟的外向性、竞争性、长期性和全面性等特点.该文从与传统成本管理相比较的角度分析了战略成本管理的内涵与特点,然后构建了战略成本管理理论的框架,并结合中国企业的案例重点论述了战略成本管理的模式和程序,最后分析了战略成本管理在中国实施的意义和条件.
其他文献
1.问题的提出 中国是一个农民人口占多数的农业大国，农民增收、农业增长和农村发展对于中国现代化的进程具有重要的影响。从20世纪90年代中期开始，农民收入增长缓慢、城乡差
论文研究过程中是以实证为主要手段来完成的,所以在论文的结构上也采敢了相应的表达方式,大体可以分成理论模型、变革模型、实践提升和结论等四个部分.在第一章提出了研究的
对于农民增收方法问题应从农民本身和政府行为两方面去考虑.在农民自身方面,应当多元化的去增加收入.增收的具体途径有以下几种:第一,调整家庭经营结构,实现收入的多元化;第
中国是世界上竹类资源最丰富的国家,约有40属500种,竹林种类、面积和蓄积均居世界前列,素有"竹子王国"之称.大力发展竹产业,能够壮大山区经济,促进山区群众脱贫致富. 为研究
论文共分六章,第一章导言,探讨选题背景、研究意义、研究方法并对研究内容进行界定.第二章理论基础,认为有效市场假说、信息经济学和新制度经济学的基本原理是该文的理论依托